對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停說(shuō)不 上海虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)探索“非機(jī)入庫(kù)”整治

上海寫(xiě)字樓出租網(wǎng)http://fajarsukmara.com/):對(duì)非機(jī)動(dòng)車亂停說(shuō)不 上海虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)探索“非機(jī)入庫(kù)”整治

??? 央廣網(wǎng)上海9月4日消息(記者吳善陽(yáng) 通訊員楊瀟儀)一幢幢漂亮的建筑,旁邊的人行道上卻停滿了各種非機(jī)動(dòng)車,不但嚴(yán)重影響了行人通行,也破壞了市容市貌,更存在著不小的安全隱患。如何破解非機(jī)動(dòng)車亂停亂放這一城市管理的頑癥?上海虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)自8月20日起開(kāi)始探索“非機(jī)入庫(kù)”整治,通過(guò)挖掘商務(wù)區(qū)地下空間資源引導(dǎo)占道的非機(jī)動(dòng)車“挪”入地下停車庫(kù)。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“非機(jī)入庫(kù)”整治將通過(guò)街道、物業(yè)、城管、警方等各方面齊抓共管,采用地下+地上聯(lián)動(dòng)歸類停放的管理模式,引導(dǎo)市民逐漸規(guī)范有序停放非機(jī)動(dòng)車,改變亂停亂放的城市管理頑疾。

  挖掘地下空間資源 ?引導(dǎo)“非機(jī)”入庫(kù)

  虹橋商務(wù)區(qū)核心區(qū)入駐企業(yè)進(jìn)一步集聚,眾多國(guó)內(nèi)乃至世界知名企業(yè)開(kāi)始辦公。隨著眾多商家陸續(xù)入駐,區(qū)內(nèi)商業(yè)設(shè)施的人氣也開(kāi)始火爆。再加上虹橋樞紐的大客流的持續(xù)導(dǎo)入,非機(jī)動(dòng)車亂停亂放問(wèn)題非常突出。

  上海虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)(指揮部)執(zhí)行指揮、督導(dǎo)部部長(zhǎng)曾浙一介紹說(shuō),商務(wù)區(qū)內(nèi)的非機(jī)動(dòng)車有個(gè)顯著特點(diǎn)——助動(dòng)車、摩托車特別多,占了80%;自行車只占20%。這些非機(jī)動(dòng)車停在路上,占去了人行道的大部分,并且電瓶車、助動(dòng)車、摩托車、自行車無(wú)需混合雜亂停放,導(dǎo)致行人走路非常不方便,有的甚至完全占據(jù)了盲道,存在不小的安全隱患,過(guò)路行人意見(jiàn)很大,反復(fù)損壞、多次治理,效果不佳。

  隨著進(jìn)博會(huì)的臨近,虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)正對(duì)照“最高標(biāo)準(zhǔn)、最好水平、最美環(huán)境”要求,全力推進(jìn)“進(jìn)博會(huì)”周邊環(huán)境綜合整治提升工作,而這些亂停亂放的非機(jī)動(dòng)車該怎么停,如何管?一直是廣大市民關(guān)注的“煩心事”。

  面對(duì)這一城市管理頑癥,虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)牽頭組織閔行區(qū)、青浦區(qū)和所在新虹街道、徐涇鎮(zhèn)等部門(mén)經(jīng)過(guò)前期大量摸排、調(diào)查、溝通,反復(fù)做方案比對(duì),并借鑒黃浦區(qū)在人民廣場(chǎng)、外灘等地的治理經(jīng)驗(yàn),在核心區(qū)創(chuàng)新推出了“非機(jī)入地”的治理方案。自8月20日起,將蘇虹路、紹虹路、舟虹路、申長(zhǎng)路(錦虹路-建虹路)、申虹路(錫虹路-甬虹路)區(qū)域設(shè)置為地下停放區(qū),充分利用已建房屋的地下空間,梳理挖潛,發(fā)揮業(yè)主和物業(yè)公司的能動(dòng)作用,講大局,講貢獻(xiàn),講服務(wù),嚴(yán)格實(shí)行“門(mén)責(zé)制”,即在這些區(qū)域內(nèi),非機(jī)動(dòng)車都要停入地下停車庫(kù)。

  “除了地下停放區(qū),周邊區(qū)域還設(shè)置了地下、地面聯(lián)合停放區(qū)以及地面集中停放區(qū),并設(shè)置了停車棚,方便市民停放,并安排力量進(jìn)行管理,我們希望通過(guò)地下+地面聯(lián)動(dòng)停放的方式,逐步引導(dǎo)市民規(guī)范有序停放非機(jī)動(dòng)車?!苯?jīng)充分調(diào)研科學(xué)分析和前?性規(guī)劃預(yù)測(cè),商務(wù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)的3萬(wàn)多輛非機(jī)動(dòng)車的容量,地下車庫(kù)就能停放2.8萬(wàn)輛,“希望探索試點(diǎn)分類疏導(dǎo)規(guī)范有序停放的精細(xì)化管理措施與最美環(huán)境最高標(biāo)準(zhǔn)的人性化管理機(jī)制相結(jié)合,找到徹底解決非機(jī)動(dòng)車亂停亂放頑癥的方法,形成可復(fù)制,可應(yīng)用,可推廣的經(jīng)驗(yàn)?!?/p>

  多方全面整治 ?全力推進(jìn)常效機(jī)制

  亂停亂放的非機(jī)動(dòng)車中,共享單車、外賣車輛又是一個(gè)非常突出的問(wèn)題,也是涉及市民通行便利的兩大難題。為此,虹橋商務(wù)區(qū)在此次“非機(jī)入地”整治中,在地面停車區(qū)域也分類劃出了適當(dāng)?shù)膮^(qū)域供共享單車和外賣車輛停放,由共享單車投放企業(yè)和外賣商家承諾措施并監(jiān)管單位。

  在虹橋天地地下停車庫(kù),相關(guān)非機(jī)動(dòng)車停放標(biāo)示已經(jīng)張貼上墻,電瓶車、助動(dòng)車停放區(qū)幾乎停滿。在冠捷商務(wù)樓地下停車庫(kù),也設(shè)置了自行車停放區(qū)和電瓶車、助動(dòng)車停放區(qū),進(jìn)出停車庫(kù)的通道上也設(shè)置了“非機(jī)動(dòng)車通道?進(jìn)出請(qǐng)推行”等提示牌。而在虹橋萬(wàn)科中心地下停車庫(kù),摩托車、電瓶車、助動(dòng)車等非機(jī)動(dòng)車輛也停得密密麻麻。與“爆滿”的地下車庫(kù)相比,以往被非機(jī)動(dòng)車占據(jù)的人行道則“冷清”了下來(lái)。游客說(shuō),走在寬敞整潔的人行道上,享受到了虹橋商務(wù)區(qū)的舒適和安全。

  新虹街道相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),在整治之前,每條路上都有工作人員進(jìn)行宣傳,一共發(fā)放了4000多張告知單,并設(shè)置了多個(gè)臨時(shí)指示牌,提醒市民整治的區(qū)域以及非機(jī)動(dòng)車停放點(diǎn)。8月20日開(kāi)始整治后,從早上6點(diǎn)至24點(diǎn),每條路上都有非機(jī)動(dòng)車管理員整治管理。

  虹橋萬(wàn)科中心物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人嵇晨偉說(shuō),萬(wàn)科中心的地下非機(jī)動(dòng)車庫(kù)可以停1091輛車,目前他們正在進(jìn)行硬件上的更新,將鄰近的部分區(qū)域進(jìn)行改造,對(duì)非機(jī)動(dòng)車庫(kù)按新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新理念進(jìn)行梳理,調(diào)整停放車位,予以部分挖潛后,擴(kuò)容量可增加10-30%容量,并且允許外來(lái)車輛的停放。

  “在地下停放區(qū),主要是勸導(dǎo)市民不要將非機(jī)動(dòng)車停在地面,并引導(dǎo)他們停到就近的地下停車庫(kù)?!必?fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整治工作的相關(guān)單位負(fù)責(zé)人陳穎介紹說(shuō),8月20日整治首日,部分市民不理解,與管理員爭(zhēng)吵甚至打110的情況不少,但整治了幾天之后,大多數(shù)市民就已經(jīng)理解并接受了,“今天早上停在路面的車已經(jīng)很少了?!卑凑铡罢我粭l守一條”的原則,每條整治的路上都會(huì)有管理員固守。“一般早上的車比較多,只要?jiǎng)褡枇说谝惠v車,后面就不太會(huì)有人停了。”

  整治后呈下降趨勢(shì)的亂停車數(shù)據(jù):8月20日,違規(guī)停放社會(huì)車輛為307輛、8月21日為204輛、8月24日為123輛、8月27日為71輛、9月2日為40輛。數(shù)據(jù)顯著的下降,也是整治成果的一種體現(xiàn)。

  對(duì)于共享單車,虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)正在牽頭與相關(guān)街鎮(zhèn)、企業(yè)磋商,希望企業(yè)能拿出切實(shí)可行的方案來(lái)對(duì)共享單車進(jìn)行管理,而不是“只管投放不管運(yùn)營(yíng)”?!澳壳埃蠹揖凸蚕韱诬嚨倪\(yùn)維力量、懲罰措施進(jìn)行細(xì)節(jié)性的討論,”虹橋商務(wù)區(qū)管委會(huì)相關(guān)處負(fù)責(zé)人表示,共享單車的出現(xiàn)是為了方便市民,而不是僅僅滿足“一小部分人的方便”,不能給城市管理和市民出行制造新“麻煩”。企業(yè)也要主動(dòng)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任,整合資源,齊抓共管,提升服務(wù)理念,自覺(jué)增強(qiáng)管理人員,,共享單車才能真正成為城市亮點(diǎn),達(dá)到共享、共治、共管目標(biāo)。

評(píng)論

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