寫字樓轉(zhuǎn)讓步驟?

寫字樓轉(zhuǎn)讓步驟?

也許你現(xiàn)在的位置并不適合你的個性。也許你想要更接近家庭?;蛘咭苍S你是一個流浪者,永遠(yuǎn)不會滿足于在一個地方停留太久。無論如何,許多人發(fā)現(xiàn)自己渴望探索新的城市。但是,如果你害怕隨之而來的求職,請記?。哼€有其他選擇。


如果您恰好在擁有多個分支機(jī)構(gòu)的公司工作,或者如果您認(rèn)為您的公司愿意接受遠(yuǎn)程工作,那么要求轉(zhuǎn)移可能是滿足您對新環(huán)境的需求同時(shí)仍然保持良好狀態(tài)的好方法你喜歡的工作。


毫無疑問,確保轉(zhuǎn)移并不像簡單地宣布轉(zhuǎn)移給雇主那么容易。為了讓他們參與進(jìn)來,你需要有策略地思考和行動。

寫字樓轉(zhuǎn)讓做你的功課

在請求轉(zhuǎn)移時(shí),研究至關(guān)重要 - 它使您的雇主與經(jīng)過深思熟慮的提案和不合理的要求之間產(chǎn)生差異。


“如果你沒有研究它是否可行,就不要問一些事情,”Glassdoor人力資源業(yè)務(wù)合伙人總監(jiān)Erica Perkins說?!傲私饽墓椭髡邔Φ攸c(diǎn)轉(zhuǎn)移和(如果是國際的)全球流動計(jì)劃和任務(wù)/外派的政策?!?/span>


如果您打算走向國際,請?zhí)貏e關(guān)注移民和勞動法。


“國際轉(zhuǎn)移的可行性和持續(xù)時(shí)間在很大程度上取決于新地點(diǎn)可獲得的就業(yè)授權(quán)類型,這種授權(quán)因國家/地區(qū)而異,”Perkins補(bǔ)充說?!傲私饽阍趪H行動方面所取得的進(jìn)展,因?yàn)榫蜆I(yè)實(shí)踐和法規(guī)存在重大差異,以及在確定自己想要行動之前必須了解的稅務(wù)影響?!?/span>


除了細(xì)節(jié)之外的法律細(xì)節(jié),你還應(yīng)該考慮在那里你還需要什么才能取得成功。


“對于考慮在另一個國家發(fā)揮作用的員工,他們應(yīng)該考慮可能與國際行動相關(guān)的語言和文化變化。您可能需要哪些額外的能力才能在那里獲得成功?“ 優(yōu)步的內(nèi)部流動負(fù)責(zé)人Mark Eckert說。

寫字樓轉(zhuǎn)讓從雇主的角度考慮

對于雇主來說,促進(jìn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移往往是一種投資 - 最終應(yīng)該為他們付出代價(jià)。因此,值得從他們的角度思考:在做出決定之前,他們必須考慮哪些因素?如何將您轉(zhuǎn)移到另一個辦公室對他們有益?


“就其內(nèi)部流動計(jì)劃而言,成本通常是雇主的首要考慮因素,”Eckert分享道。


此外,“雇主需要考慮1”是否存在令人信服的商業(yè)案例,以改變辦公室/地點(diǎn); 2)員工搬遷辦公室/地點(diǎn)是否為企業(yè)(不僅僅是個人)提供了額外的利益?(例如,讓員工與其他團(tuán)隊(duì)合作,交叉授粉,知識共享,以及在另一個地方建立該業(yè)務(wù)功能的足跡等)。3)員工的個人利益是什么(容納請求的能力產(chǎn)生忠誠度,并且對員工有動力[可以]幫助保留)4)員工能否為新地點(diǎn)的業(yè)務(wù)帶來額外價(jià)值?“珀金斯說。


請記住,如果您已經(jīng)證明了自己對公司的價(jià)值,他們將更有可能接受您的要求。


“當(dāng)員工要求轉(zhuǎn)移時(shí),公司首先考慮的是他們認(rèn)為員工的價(jià)值。公司希望保留它們越多,公司就越靈活,“職業(yè)教練Angela Copeland說?!耙患夜咀罡信d趣的是轉(zhuǎn)移一名希望在新地點(diǎn)發(fā)展專業(yè)技能的員工。但是,如果他們重視員工,他們也可能會因個人原因尊重他們搬遷的愿望,例如更接近家庭?!?/span>

寫字樓轉(zhuǎn)讓陳述你的情況

通過充分了解您的雇主需要采取什么行動,以及讓您轉(zhuǎn)移您的時(shí)間,您已準(zhǔn)備好開始對話。


“有效陳述你的案例的最好方法是闡明你的興奮能力,增加你感興趣的角色的價(jià)值,就像你在當(dāng)前公司之外尋找新的機(jī)會時(shí)一樣,”Eckert說?!澳倪^去經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)專長如何適用于新角色?你能為角色/團(tuán)隊(duì)帶來什么能讓你在與其他內(nèi)部和/或外部候選人中脫穎而出?“


“確保你明白你的要求的原因,并幫助闡明你的行動如何有助于改善業(yè)務(wù),超越自身利益,”帕金斯補(bǔ)充說。你的雇主覺得不情愿嗎?她表示,“如果你的雇主對做出承諾猶豫不決,可以提出雙方同意的試用期?!?/span>


根據(jù)您的雇主,您甚至可能希望為他們創(chuàng)建正式的演示文稿,就像您在工作中的項(xiàng)目一樣。


“我看到內(nèi)部轉(zhuǎn)移到新城市的最有效要求來自一位有興趣從孟菲斯遷往達(dá)拉斯的女性。她創(chuàng)建了一個完整的演示文稿,向她的老板推銷她可以遠(yuǎn)程工作的想法。然后,老板能夠使用相同的演示文稿將這個想法賣給高層管理人員,“科普蘭說?!按伺e對員工和公司都有利?!?/span>

寫字樓轉(zhuǎn)讓為自己的成功做好準(zhǔn)備

如果您的請求被授予,那么現(xiàn)在是時(shí)候開始考慮您可以事先做些什么來確保順利過渡。


“盡你所能確保你能夠立即投入使用。與你的新經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)一起設(shè)定時(shí)間,在你離開之前開始加快速度,“Eckert建議道。


在您搬家之前,您甚至可能想要訪問新的城市和辦公室。


“在你冒險(xiǎn)之前,一定要去新辦公室和新城市。搬家是一個重大決定。你想第一次做出正確的選擇,“科普蘭說。


如果你要走向國際化,“培養(yǎng)你的跨文化能力,”帕金斯建議道?!俺四ゾ氄Z言技能,學(xué)習(xí)和教育自己的新地方的習(xí)俗和文化。重要的文化差異可能非常微妙(比如你如何問候某人,肢體語言,進(jìn)行目光接觸等)。不要錯誤地認(rèn)為“你在家里做的方式”會在新的地方發(fā)揮作用?!?/span>


如果您沒有明確要求轉(zhuǎn)換辦公室?別擔(dān)心 - 一切都不一定丟失。


“如果你沒有立即找到合適的話,不要?dú)怵H。商業(yè)環(huán)境變化很快,貴公司內(nèi)部的機(jī)會也會迅速變化,“Eckert分享道。


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